Our commitments

Lactalis committed to a more sustainable food system.

The transition to more sustainable modes of agricultural and industrial production is essential to reducing our environmental impact, developing the potential of our employees and our communities, while ensuring the economic viability of the company.

Lactalis’ size and scope is a strength that enables us to identify, test and replicate the best solutions to the growing challenges of our time.

Our mission is to offer healthy, tasty products and accessible.

We are committed, with and for our entire ecosystem, to meeting the challenges that impact us throughout our entire value chain.

To this end, we have identified our four CSR priorities:

  • Fighting against climate change

  • Promoting responsible packaging

  • Ensuring animal welfare

  • Protecting biodiversity and forests

Ensuring CSR governance in close collaboration with the field

To ensure the robustness and relevance of our strategies, we have set up operational working groups. With our corporate technical experts, we build our vision, our policies and our lines of action, while proposing commitments and deadlines for each material topics.

Throughout this process, the proposals are discussed within an international network of CSR referents, made up of around 21 internal experts from a variety of technical skills.

At Lactalis, CSR is everyone’s business: ensuring our corporate mission is carried out responsibly.

Our CSR Policies
  • Our journey towards Net Zero

  • Forest Policy

  • Palm oil sourcing Policy

  • Packaging Policy

  • Animal Welfare Policy

  • DEI Policy

Our non financial performance
  • Sustainability report 2024

  • Animal Welfare progress report 2022

  • CDP Climate Notation

Lactalis devised its CSR policy in line with the United Nations Global Compact and its seventeen Sustainable Development Goals (SDGs). The dairy sector, of which the Lactalis Group is part, is particularly involved in ten of those objectives :

  • In helping to sustain over 150 million producers throughout the world, including in the most disadvantaged regions, the dairy sector contributes to the fight against poverty. It also generates employment, promotes decent work and reduces inequalities.

  • As milk is a widely available essential source of proteins, nutrients and energy, it is one factor in the eradication of hunger and malnutrition and the promotion of health and wellbeing.

  • Finally, due to its presence in all locations, animal feed agriculture and industry’s role in reducing greenhouse gases, the dairy sector is an important contributor to promoting responsible forms of production and consumption. It enables action against climate change, the protection of land ecosystems and thepromotion of biodiversity. The dairy sector also has an impact on the sustainable management of water and sanitation resources, with the spread of good practices based on science and proven results.

Our current production methods contribute to those impacts; therefore, we have a responsibility as well as a role to play. In 2020 and 2021, we consulted our stakeholders, identified our priorities, measured our impacts and made our commitments. Our top priorities are :

Action against climate change
Responsible packaging and the circular economy
Animal health and welfare
Protecting forests and biodiversity

Lactalis - провідна світова молочна група, французький сімейний бізнес з корінням у сільському та сільськогосподарському світі.

Зараз у Lactalis працює 85 500 співробітників по всьому світу, чоловіків та жінок, які день у день привносять свою енергію та досвід у виробництво молочних продуктів.

Lactalis вже давно є невід'ємною частиною молочних країн, керуючись довгостроковим баченням продовження молочних традицій. З нашою пристрастю до молока ми прагнемо забезпечити його природну користь у всіх його формах, пропонуючи прості та смачні продукти, якими може насолоджуватися кожен. Сир, молоко, йогурт, масло та вершки, молочні інгредієнти та харчові продукти – ми присутні у всіх категоріях молочних продуктів.

Ключові дати

1933

1933

У ЛАВАЛІ ЗАСНОВАНО ПІДПРИЄМСТВО БЕНЬЄ

Андре Беньє запускає виробництво сиру камамбер під торговою маркою "Le Petit Lavallois".

1955

1955

1955

ЙОГО СИН, МІШЕЛЬ БЕНЬЄ

взяв на себе керівництво компанією, в якій на той час працювало 50 співробітників. Він продовжував диверсифікувати продукцію, що вироблялася його батьком, виробництвом вершкового масла та "свіжих вершків", а також продажем питного молока.

1968

1968

ЗАПУСК БРЕНДУ PRESIDENT

Він стане провідним світовим багатокатегорійним брендом молочних продуктів.

1969

1969

1969

ПЕРШЕ UHT МОЛОКО У ФРАНЦІЇ

Мішель Беньє, візіонер, запускає перше молоко, розфасоване в картонні упаковки UHT, використовуючи упаковку Tetra Pak®.

1972

1972

1972

КОМПАНІЯ РОБИТЬ ПЕРШІ КРОКИ ЗА КОРДОНОМ, У СПОЛУЧЕНИХ ШТАТАХ

Брі – дуже популярний сир у Сполучених Штатах. Більшість його продажів здійснюється саме за кордоном. Брі брендів Lafayette та Joan of Arc були створені для американського ринку. Їхні назви дозволяли легко визначити їхнє французьке походження.

1988

1988

1988

LACTALIS СТАЄ ВЛАСНИКОМ LACTEL

Lactalis стає єдиним власником бренду Lactel, який належав компанії Genvrain, і мав відоме гасло «Найголовніше в Lactel».

1990

1990

1990

BRIDEL ТА SOCIÉTÉ DES CAVES DE ROQUEFORT ПРИЄДНАЛИСЯ ДО ГРУПИ ПРОТЯГОМ 1990-Х РОКІВ

Водночас Lactalis продовжує свою міжнародну експансію (Україна, Польща, Єгипет, Італія).

1999

1999

ПІДПРИЄМСТВО BESNIER ПЕРЕЙМЕНОВАНО НА ГРУПУ LACTALIS

Того ж року Мішель Беньє відкрив у Лавалі Cité du Lait – перший музей, присвячений молоку.

2000

2000

2000

ЕММАНУЕЛЬ БЕНЬЄ

Після смерті батька Еммануель Беньє обійняв посаду голови правління Групи та прискорив її міжнародне зростання.

2006

2006

ПРИДБАННЯ GALBANI

У 2006 році було створено спільне підприємство з Nestlé та придбано Galbani в Італії, міжнародного лідера з виробництва італійських сирів.

2011

2011

2011

СВІТОВИЙ ЛІДЕР З ВИРОБНИЦТВА МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ

Lactalis стає світовим лідером у виробництві молочних продуктів завдяки своїй контрольній частці в Parmalat, провідному італійському виробнику питного молока.

2013-2014

2013-2014

2013-2014

ПРИСУТНІСТЬ У ПІВДЕННІЙ АМЕРИЦІ ТА АЗІЇ

Перша експансія в Південну Америку та Азію з придбанням Balkis у 2013 році та молочного підрозділу BRF Brazil у 2014 році. В Індії Lactalis купує Thirumala Milk Products.

2018

2018

2018

100 ПРИДБАНЬ ЗА 7 РОКІВ

Компанія розширюється на міжнародному рівні: від Weber у Німеччині до Siggi's у Сполучених Штатах та Greenland в Єгипті. Поглинувши Nestlé в Малайзії, Lactalis стала другим за величиною виробником свіжих молочних продуктів у світі.

2019

2019

2019

3 СТРУКТУРНІ ПРИДБАННЯ

Після придбання Aspen Laboratories компанія Lactalis інтегрує SANULAC, яка об’єднує всі напрямки діяльності групи у сфері дитячого, медичного та спортивного харчування. Придбання бізнесу з виробництва чеддера компанії Kraft у Канаді дозволяє Lactalis стати сильним глобальним лідером у сегменті сирів. Інтеграція молочного кооперативу Cativa в Бразилії дає можливість Lactalis стати провідним виробником молочної продукції в цій країні.

2020

2020

LACTEL ВИХОДИТЬ НА РИНОК УЗБЕКИСТАНУ

В рамках придбання Lactalis компанії Nestlé в Узбекистані, асортимент молочних продуктів Nestlé Sutim стає Nestlé Lactel Sutim. Відповідно до своїх амбіцій, група досягла обсягу продажів у 20 мільйонів євро у 2020 році та продовжує встановлювати місцеву присутність на міжнародному рівні, зокрема в бізнесі натуральних сирів Kraft Heinz у США.

2021

2021

2021

ПРИДБАННЯ ГРУПОЮ LACTALIS ДВОХ ЄВРОПЕЙСЬКИХ БРЕНДІВ, ЩО ВІДКРИВАЄ НОВИЙ РОЗДІЛ У ЇЇ ІСТОРІЇ:

Leerdammer, провідний європейський бренд нарізаного сиру. І "Шостка", один з найбільших виробників сиру в Україні. З цими придбаннями Lactalis повністю відповідає своїй стратегії розвитку.

2022

2022

2022

3 НОВИХ ПРИДБАННЯ

Lactalis отримує контроль над діяльністю баварського кооперативу BMI у Німеччині, яка здійснюється під двома місцевими брендами — Frankenland і Thuringer, а також одним національним брендом — Haydi. Придбання компанії Jalna на іншому кінці світу, дозволяє Lactalis посісти 2-ге місце на ринку йогуртів в Австралії. Зрештою, у Франції до групи приєднується компанія Verdannet, що зміцнює її позиції на ринку сирів із захищеним географічним зазначенням (PDO). Lactalis стає 10-ю найбільшою агропродовольчою групою у світі.

2023

2023

2023

2023

До групи Lactalis приєднуються італійська сімейна компанія Ambrosi, що спеціалізується на італійських твердих сирах, та канадська компанія Marie Morin, що займається виробництвом високоякісних десертів.

Although quality nutrition is essential for what we do, we also have a firm belief: healthy eating cannot be sustained over the long term without enjoyment and interaction. Not everything happens on the plate: pleasure is just as important as nutrition. We are convinced, supported by science, of dairy products’ central place in regular meals within a balanced and varied diet.

Our mission is to provide healthy, simple and delicious products that everyone can enjoy. Our commitment obviously focuses on the quality and safety of our products, but also on maintaining their diversity by protecting expertise, particularly PDO. We work tirelessly on our changing product portfolio, which combines local traditions and innovations, to meet ever more requirements. We endeavour to educate and inform consumers by bringing them clear, comprehensive and accurate information, and encourage responsible marketing practices.

SAFEGUARDING DAIRY AND CHEESEMAKING HERITAGE

Lactalis is the leading global player in PDO, with 38 designations around the world (France, Italy, Spain, Greece), including 28 in France. With our commitment to French and European PDO, the Group pledges to support, promote and create opportunities for these iconic products in their country of origin and internationally, including Normandy Camembert, Livarot, Roquefort, Gorgonzola, Parmigiano Reggiano, Feta and Queso Manchego.

The Group is also proud to develop, maintain and contribute to the transfer of dairy traditions and the diversity of local flavours. To give only a few examples: Lassi and Paneer de la mar que Prabhat in India; Ghee, Kefir and Labneh from Karoun Dairies, the Californian subsidiary manufacturing ethnic products; Kajmak and Ayran in Turkey, or Queijo Reino in Brazil.

Healthy and nutritional products
Responsible marketing